Брайан Робертсон — не гарвардский теоретик менеджмента, а программист и предприниматель, который начал карьеру в 17 лет и основал свою первую компанию в 23. Работая в качестве наемного сотрудника, Брайан заметил, что традиционные организационные структуры делают компании медленными и неповоротливыми из-за того, что сотрудники отправляют все важные решения «наверх» вместо того, чтобы самостоятельно решать важные задачи.
Чтобы избавиться от иерархической структуры в своей компании, Брайан создал новую структуру распределенной ответственности, которую он назвал холакратией. На вебинаре Брайан расскажет, как холакратия работает и почему она больше похожа на систему светофоров в Нью-Йорке, чем на коммуну хиппи.